Archive pour 28 octobre 2008

Ressources humaines : une nouvelle grille d’appréciation annuelle

Mardi 28 octobre 2008

En théorie, on apprécie d’abord les résultats, puis les comportements professionnels, enfin les comportements personnels.
Dans la réalité, le style de l’homme , entendre son comportement et ses qualités personnelles, sont indissociables des résultats de son action. Parce que l’homme n’est pas un machine avec des données d’entrée et des données de sortie. C’est un phénomène complexe en inter action permanente avec son environnement et dont l’action mesurable n’est que l’un des effets produits par lui sur son environnement.
Ne me dites pas qu’un salarié qui ne sourit jamais et ne coopère pas, effets non quantifiables, n’a pas d’effets sur son environnement !
C’est pourquoi les qualités personnelles prennent, dans notre exercice, tant d’importance par rapport à ses résultats.

Les +

1 – Faire son travail de manière professionnelle ( travail = savoir faire + manière de faire )
2 – Être coopératif avec les autres
3 – Être agréable, souriant
4 – Avoir de l’humour, ne pas se prendre au sérieux
5 – Rester à son travail, après l’heure, pour finir un travail urgent
6 – Savoir distinguer l’essentiel et l’accessoire
7 – Aller aux seules réunions où j’ apporte de la valeur ajoutée
8 – Agir vite et bien, être réactif
9 – Être créatif et innovant
10 – Faire preuve d’esprit de synthèse
11 – Avoir la volonté de concilier
12 – Ne pas vouloir toujours plus, quand on a déjà beaucoup ; penser aux autres.
13 – Faire la fête avec l’équipe de travail
14 – Privilégier l’action; Savoir décider rapidement, après avoir réuni tous les éléments de la décision.


Les –

1 – Faire son travail normalement
2 – Flatter son patron et dénigrer les collègues
3 – Ne jamais rendre son travail à temps
4 – Rendre un travail imparfait, non professionnel
5 – Se prendre au sérieux
6 – Ecraser les autres, manipuler, pour faire carrière
7 – Imposer son air sérieux et triste aux autres
8 – Ne jamais sortir du cadre strict de son travail, pour faciliter un service ou une action
9 – Ne pas déléguer, vouloir tout contrôler par soi même
10 – Se perdre dans les détails
11 – Ne pas dire la vérité, ne pas communiquer, ne pas transmettre
12 – Faire passer la loi ou le règlement avant l’éthique ou la justice
13 – Privilégier la forme au fond
14 – Réussir ses objectifs sur le dos des autres et en oubliant les missions essentielles de son poste

Management : change, we can….

Mardi 28 octobre 2008

Nous aplaudissons au slogan de campagne de Barack Obama :  » change,we can ! »
Mais ce changement que nous souhaitons ardemment aux citoyens US , il est aussi à faire , chez nous !
Moins facile…..

1 – Simplifier le code du travail, le réduire de 75%
2 – Ouvrir le capital des entreprises à tous les salariés et supprimer toutes les formes d’intéressement qui y ressemblent, sans en être ( participation, intéressement, stock options )
3 – Créer une entreprise en 24 heures
4 – Faire de l’entreprise le principal lieu de négociation sociale, supprimer les conventions collectives et les négociations de branche.
5 – Unifier la représentation des salariés en une seule instance
6 – Imposer au moins une instance de représentation des salariés dans toutes les entreprises, compte tenu du monopole de négociation sociale de l’entrepreneur.
7 – Mettre en concurrence le programme social du patron et celui du syndicat arrivé en tête du choix des salariés , après la tenue de primaires. Celui qui obtient le plus de voix s’impose : de facto , si c’est celui du patron, après négociations , si c’est celui du syndicat.
8 – Revoir toutes les charges et contraintes indues qui pèsent sur l’entreprise et l’emploi
Faire « la nuit du 4 Août » des charges de l’entreprise et de toutes les contraintes sans valeur ajoutée pour l’entreprise ou les salariés.
9 – Imposer aux collectivités de faire des investissements les plus utiles à la collectivité : moyens de transport, crèches, restaurants à bas prix , parkings, logements sociaux…avant les dépenses de prestige et autres dépenses.
10 – Donner à chaque salarié un crédit formation ; Supprimer l’obligation légale.
11- Rétablir l’impôt pour tous, proportionnellement à ses revenus. Faire le prélèvement à la source.
12- Ouvrir les conseils d’administration à des représentants du personnel qualifiés et formés, comme en Allemagne.
13 – Ouvrir les universités 12 mois sur 12 et permettre aux salariés de suivre gratuitement des cursus pendant leurs RTT , congés , journées de formation…..
14 – Réorienter l’utilisation des budgets des comités d’entreprise vers une finalité plus sociale.
15 – Eclater le poste de DRH en Médiateur social d’un côté et Gestionnaire des ressources humaines, de l’autre. Ce poste est mutualisé dans les TPE et PME.
16 – Transformer le salaire brut en salaire net, à l’exception des cotisations sécurité sociale. Les salariés ont la possibilité de cotiser à des fonds de prévoyance complémentaire et retraite abondés par l’entreprise.
17 – Former tous les salariés à l’économie ; Les aider à bien gérer leurs fonds de prévoyance complémentaire et de retraite.
18 – Supprimer les grilles de qualification, les statuts cadre et non cadre . Ne conserver que deux catégories : professionnel et non professionnel ( avec des échelons dans ces deux catégories, pour tenir compte de l’expérience, du niveau d’implication, de la valeur ajoutée individuelle ) . Supprimer l’incidence automatique des diplômes sur la rémunération. Formation obligatoire au professionnalisme pour tous les salariés, dans les écoles professionnelles et à l’entrée dans l’entreprise.
19 – Imposer des enquêtes de satisfaction annuelles auprès du personnel
20 – Instaurer une « Déclaration annuelle du Patron au personnel » faisant état de la situation économique et sociale et des relations sociales.
21 –Favoriser le télé travail, le travail partiel, les cumuls emploi/ retraite.
22 – Imposer un quota de postes à réserver aux chômeurs dans l’administration et les collectivités locales.
23 – Imposer la discrimination positive pour les salariés demandeurs d’emploi âgés de plus de 55 ans. A condition qu’ils acceptent la mobilité, des diminutions justifiées de salaire et des périodes d’adaptation au poste jugées satisfaisantes.
24 – Supprimer tous les contrats aidés.
25 – Revoir complètement le système d’accompagnement des demandeurs d’emploi.
26 – Concevoir un programme scolaire destiné à faire des jeunes français de futur citoyens adultes, responsables et pro européens et non de futurs assistés chauvins. Insérer une formation sur la connaissance de la vie des entreprises et le moyen de créer la sienne.
27 -Mettre l’éthique et la philosophie comme matières obligatoire dans toutes les écoles.
28 – Mettre en place un service national de l’orientation professionnelle, obligatoire pour les jeunes, à diverses étapes de la scolarité, et pour les adultes, lors des accidents de carrière. Il est composé essentiellement de cadres seniors expérimentés.


En deux mots, pour créer de la richesse, il faut créer de l’emploi et donc tout faire pour faciliter la vie des CREATEURS D’EMPLOIS et des entreprises

Management : nos Mac Cain et nos Obama.

Mardi 28 octobre 2008

Dans nos entreprises aussi, nous avons nos Mac Cain et nos Obama.
Mac Cain, c’est le courage et l’action prouvées .
Obama , c’est le verbe et des promesses d’action.

Obama plaît beaucoup aux français parce que le charme passe par le verbe , parce que le français est un idéaliste qui croit aux discours humanistes , parce que Obama est jeune , beau et sympathique, parce qu’il est noir et que la case de l’Oncle Tom risque de connaître son plus beau chapître !

Mac Cain, c’est le vieux , le vilain, le méchant, celui qui incarne le mal et la guerre.
La preuve : il n’hésite pas à s’entourer d’une diablesse, la méchante sorcière Sarah Paulin.

Dans nos entreprises, si nous regardions bien, nous trouverions plein de patrons typés Mac Cain.
Ces clones de Mac Cain travaillent de préférence dans un certain type d’entreprises : les entreprises anglo – saxonnes , l’industrie, la grande distribution, le bâtiment et le génie civil , les PME en relation avec les grandes entreprises, les constructeurs automobiles , le transport routier …..
Ils travaillent là, parce que ce qui compte c’est d’agir vite et vivement. Parce que ce qui compte, c’ est de profiter au mieux du monde tel qu’il est, pas de le transformer, ni de le rendre vertueux. Ce qui compte , c’est d’être fort et de gagner.

Un certain nombre d’autres secteurs choisit de préférence des profils Obama : la banque, les coopératives, les mutuelles, le secteur public, les associations…
Dans ces organisations de culture très politique, ce qui compte c’est de maîtriser le verbe, de plaire et, surtout, ne fâcher personne.

Même si les choses sont plus complexes, il n’en reste pas moins que les fondamentaux des entreprises et des organisations restent culturellement très marqués par l’esprit qui a présidé à leur création , leur finalité ( même si elles trahissent souvent leur finalité d’origine )

Idéalement, on voudrait que Mac Cain soit noir, jeune et beau et parle d’or.
Idéalement , on voudrait qu’Obama se soit durci le cuir au Viet nam et qu’il ait déjà montré qu’il était un homme d’action et de décision, quelqu’un qui ne reniera pas ses promesses une fois élu, un nouveau Kennedy, épris de paix, qui ne ferait pas le débarquement de la baie des cochons, à Cuba, ni le Viet nam….

Mais ce n’est pas possible.
Alors entre le verbe et l’action, il faut choisir !
Je sais , c’est dur de sortir du rêve.
Pour moi, aussi.
Je voterais sans doute Obama, mais je me serai prévenu….….pour la suite !