Archive pour 21 février 2009

MBA vs day to day management

Samedi 21 février 2009

Tu es heureux et fier
Ton entreprise t’a sélectionné pour suivre un MBA pour adultes dans une prestigieuse école de commerce
Il va te falloir sacrifier tes week ends
Mais ton épouse, avec laquelle tu en as parlé longuement, est prête au sacrifice suprème
A partir de ce diplôme, tu entres dans la cour des grands !

Tu vas l’avoir ton cerveau turbo compressé !
A toi les plaines de la gloire et les poches pleines
Ce diplôme , quand tu l’auras, tu pourras inscrire  » MBA » , sur tes cartes de visite.
Tu sera  » chassé » , forcément.
Tu pourras aussi l’évoquer , au cours d’une conversation: « dans mon MBA, il y avait un proff… »
Tu pourras même parler , l’air faussement détaché, de « tes copains de promo » !
Tu n’auras plus de complexe vis-à-vis des traders, des top managers…et de ceux qui ont fait les mêmes études , avant 25 ans.
Tu sauras expliquer en détail les manigances de Madoff et de Kerviel à tes anciens amis.
Un éminent professeur anglo-canadien t’aura fait découvrir les ressorts insoupçonnés de la stratégie gagnant / gagnant des vrais leaders
Un éminent stratège t’aura fait naître à la stratégie du business international
Ton voyage d’études au japon et en chine t’aura enlevé tout complexe vis-à-vis du management inter culturel.
Tu es prêt à prendre les commandes de la filiale de Michelin au Brésil, ….si on t’appelle.
Tu as payé cher ( ton entreprise, surtout ), mais c’est un vrai rebirth professionnel dont tu as bénéficié.

De retour dans ton entreprise, à ton ancien bureau, tu vas pouvoir faire le kéké.

Mais sauras tu mieux, maintenant, sélectionner l’homme qu’il faut à la place qu’il faut ?
Sauras tu mieux reconnaître , parmi ton équipe, ceux qui tirent et ceux qui se retirent ?
Sauras tu insuffler de l’enthousiasme ?
Est ce que les gens qui collaborent avec toi auront plaisir à le faire ?
Sauras tu pratiquer le « one minute management » ?
Sauras tu mettre tes yeux dans ceux du délégué syndical, qui te rabroue comme un sale gamin ?
Sauras tu mieux te démener pour améliorer les conditions de travail de tes salariés ?
Oseras tu contester les objectifs intenables qu’on impose à toi et à ton équipe ?
Oseras tu licencier le jeune diplômé, incapable et fainéant, mais dont la mère est amie de l’épouse du patron ?
Te battras tu pour dénoncer le manque d’autonomie dont tu souffres au quotidien ?
En comité de direction, prendras tu la parole pour dire ce que tu penses, au risque d’écorner ton augmentation de fin d’année ?
Maintenant que tu sais tant de choses, es tu prêt à dénoncer les machines à gaz des technocrates de tout poil, qui tuent le plaisir au travail de tant de salariés ?

En deux mots, es tu devenu un homme plus mûr, plus humain , plus efficace ?

L’action du DRH
Sélectionner les meilleurs de vos managers, pour leur faire suivre un MBA, n’est utile que si vous les prédestinez à prendre un poste d’envergure, à la hauteur du programme dont ils vont bénéficier.
Si ce n’est qu’à titre de récompense, pour justifier une petite promotion interne, ou encore, par effet de mode, au nom de la diplomite à la française, vous aurez perdu votre temps et votre argent.
Soyez conscient des deux réalités suivantes :
Les cursus MBA sont devenus un bon business, pour les écoles.
Les directions des grandes entreprises préféreront toujours, au nom d’un élitisme forcené, le frais, au réchauffé !