Archives des articles
2012
- La disparition des ateliers Lejaby est notre responsabilité collective
- Sea France : La tradition du coup de force dans « La Navale ».
- L’année 2011 se termine sur une drôle de guerre.
- Comités d’entreprise : pourquoi tant d’indulgence ?
- Stages en entreprise : un élagage s’impose !
- Médiation : à la mode, à la mode…
- A new HR frontier ?
- Les livres de drhautrement
- Culture économique : niveau zéro !
- Délai de carence maladie : 4 à 1. Egalité !
- Ressources humaines : les grandes erreurs d’aujourd’hui !
- Sur le pont du Titanic, l’orchestre joue…..
- Formation des IRP sur les risques psycho-sociaux
- Formation CHSCT des Représentants du personnel ( 3 jours )
- Steve Jobs nous rappelle l’importance du Cœur et de l’intuition
- Tous en nous quelque chose de Jean Louis Borloo ?
- Primaires socialistes : les candidats vus par un DRH.
- La leçon de management des ALL BLACKS
- Et si les DRH étaient un peu plus artistes ?
- La confiance, matière première stratégique pour la gestion des ressources humaines !
- Steve Jobs : Le génial tyrannique.
- Tour de France : juste deux leçons managériales.
- Forfait jours : l’inadaptation des juges de la cour de cassation.
- La vraie leçon de GRH du dernier remaniement.
- Discriminations entre collègues : les plus fortes !
- Le statut cadre explose en vol !
- Chasser les hauts salaires, est elle une bonne idée ?
- L’ANDRH sort de la naphtaline !
- Un Plan Marshall ( et des hommes neufs ) contre la désespérance sociale.
- Management : le bonheur, c’est toujours pour demain !
- A moi, les « chassés de primes » !
- Radars : Pédagogie d’une mauvaise prise de décision .
- Alcool, drogues et toxicomanie en milieu de travail. Faut il dépister plus ?
- Que signifie l’absentéisme ?
- Pourquoi se former ?
- Immolation à France Telecom : comment l’expliquer ?
- Pourquoi les ouvriers souhaitent voter Le Pen.
- Prime, châteaux forts et mondialisation.
- Prime contre dividendes : un problème à quatre dimensions.
- Petit vademecum destiné à prévenir le stress au travail.
- Comment se procurer les livres de Jean Bretin, auteur de » DRHautrement »
- Prime de 1000 euros : quand on est prêts à tout !
- Indexation des salaires sur les dividendes : encore une mesure qui ne profitera pas à tous !
- PELATA / RENAULT : Pourquoi c’est une erreur !
- Les leaders et les autres, en entreprise comme en politique.
- Relation entre la couleur politique des DRH et leur organisation.
- Police des mots : entre scandale et auto censure.
- Japon : danger intox !
- Les leçons sociales du conflit SNCM.
- Livre : My DRH is free. Tant pis ( tant mieux ) pour lui !
- Livre : Le Malnagement.
- Livre » Trois conseils à l’adresse des apprentis DRH ».
- Morale publique, morale d’entreprise.
- Les trente faciles…
- Que faut il faire des 35 heures ?
- Malaise des fonctionnaires : le scaphandre et le papillon
- Gens des RH : évaluez vous vos pratiques ?
- Pour que l’année soit utile : remettre les choses à l’endroit !
- L’auteur du blog » drhautrement »
- Que retenir de l’année 2010 du point de vue des RH ? S’indigner !
- De l’intérêt d’appliquer les principes d’excellence de PISA, au management des entreprises
- A-t-on raison de se réjouir de la position de la CFDT ?
- Ces bonnes idées qui deviennent « mauvaises » !
- Face book : les prud’hommes condamnent les salariés trop bavards !
- Le style, c’est l’homme !
- Pourquoi Pôle emploi ne fonctionne pas mieux ?
- Conflit retraite : grève dure, comment on en sort ?
- Comment optimiser sa politique RH ?
- Retraite : est ce que la négociation aurait pû être différente ?
- Retraites : la démocratie sociale, permet d’inventer la démocratie représentative à éclipse .
- Les priorités des DRH,en 2010.
- Tracts et caricatures sont de vrais glaives .
- Est-ce que l’art du compromis a toujours du bon ?
- Va t on vers une politique RH « low cost » ?
- Est-ce que le concept d’égalité risque de retrouver une nouvelle jeunesse dans une politique RH ?
- Ce qu’aurait été une réforme des retraites réussie !
- Worth : Attaquer l’homme , à défaut de son travail ou de ses idées
- Brûle ta cravatte et danse !
- Tentative d’inventaire des duretés et autres pollutions dans l’entreprise
- A propos de l’affaire Woerth : demande d’embauche ou d’entretien ?
- 1 milliard d’euros pour les syndicats du public, en a t on pour son argent ?
- Guillaume Pepy et les syndicats : la valse à 3 temps .
- Management : les bons avec les bons ou la guerre des exigences
- Pourquoi les Allemands sont ils « bons » , au football et ailleurs……
- Mondial : une équipe, c’est deux aventures !
- Mondial : Des bleus à l’Autorité
- Recrutement : Mettez des littéraires dans votre moteur
- Négociation retraite : éloge de la mazarinade
- Apprenons à nos salariés à vivre dans un monde instable
- Recrutement : l’obstacle invisible des cultures de travail
- Conséquences dommageables sur les RH de la furie législative française
- Présidents : A Cannes ou en entreprise, ils n’écoutent qu’eux mêmes, face au silence des autres !
- Pourquoi le problème des Seniors n’est pas prêt d’être réglé
- Comment rendre les DRH plus innovateurs ?
- Retraites : une contributionqui n’a aucune chance d’être retenue
- Est-ce que la théorie du Care peut faire sens pour un DRH ?
- Revenir à l’essentiel
- Un nouveau métier RH : mélangeur de cultures
- Pourquoi la négociation sociale est elle si difficile dans le secteur public ?
- A quelles conditions une organisation d’extraction étatique peut elle réussir dans le secteur concurrentiel ?
- Est-ce que les entreprises publiques sont des entreprises ?
- La GPEC au service des emplois » sensibles »
- Le DRH et les élections
- Il y a-t-il une place pour les « doux » , dans ce monde de brutes ?
- Les meilleurs remèdes anti stress
- Pourquoi M Proglio propose plus de 4% d’augmentation aux syndicats d’EDF
- pourquoi les groupes étrangers sont ils plus efficaces que les français ?
- Fallait il « excuser » les conti ?
- Nicolas Sarkozy : DRH à 33% ?
- La France des 35 heures est elle prête pour l’an 2010 ?
- Les DRH ne doivent pas cultiver la peur des mots
- L’actualité sociale de décembre 2009, est révélatrice du politico-social ,à la française
- Ce que montre le sondage TNS Sofrès / Altedia du 14 au 23 Octobre 2009
- Qu’il y a-t-il d’intéressant dans le métier de DRH ?
- La main du DRH
- Couple managérial : les raisons de l’impuissance
- De l’influence de la personnalité, sur la politique RH.
- Qualité de service et professionnalisme
- La mise à mort du travail / réactions
- La culture de la mauvaise foi
- Risques psycho-sociaux : les vrais raisons du traumatisme
- Le lent dépérissement de la notion de métier
- Droit du travail : les relations individuelles de travail
- Master 2 management & ressources humaines / module V
- Master 2 management & ressources humaines / Module IV
- Master 2 management & ressources humaines / module IIID
- Master 2 management & ressources humaines / module III C
- Master 2 management & ressources humaines / module III B
- Master 2 management & ressources humaines/ Module IIIA
- Master 2 management & ressources humaines/ module II
- Master 2 management & ressouces humaines / module I
- Corrigé du cas pratique de management » fishing »
- Management : étude de cas ( la société fishing )
- Le management « à la française » ( suite )
- L’origine de la qualité.
- La séduction des hommes de tempérament.
- Les suicides, à France télécoms
- Profit de l’un, est dommage pour l’autre
- Est-ce qu’il existe un professionnalisme « régional » ?
- 3 pièges communs tendus au DRH
- Bonus : la victoire du possible
- La leçon de la Sérénissime ( Venise ) face à la crise.
- Un chef, sinon rien !
- « toi, mon pote, le DRH……. »
- Les 50 000 euros des « Conti »
- L’emploi des seniors
- Ressources humaines : Le sous travail
- Management : conflit des hopitaux et des enseignants chercheurs
- ESCT / deuxième année / cours de droit social 2009
- Ressources humaines : le plan emploi jeunes : à côté de la plaque ?
- Ressources humaines : violence sociale, le grand malentendu
- IAE Toulon / 2009/ Master 2 / cours N°1
- Ressources humaines : Le DRH et la peur
- Ressources humaines : Rémunération, les trois tiers du président Sarkozy
- Ressources humaines : exercice d’autodérision, spécial RH
- Ressources humaines : ce que les DRH devraient retenir de la crise
- Management des entreprises publiques : Conduire une opération de changement de statut
- Management : petit tour d’horizon managérial, à l’orée du 21ème
- Management : finalité, finalités
- Ressources humaines : recrutement, on regarde des CV, on embauche des personnes
- Management : la charte du bien entreprendre
- MBA vs day to day management
- ESCT / Deuxième année / Plan type de présentation orale avec power point
- ESCT / Deuxième année / plan type du mémoire entreprise
- Plan type mémoire entreprise 3ème année
- ESCT/ 2ème année / Thèmes des travaux dirigés
- Exemple de construction d’un dossier VAE,pour un ingénieur d’affaires
- Ressources humaines : syndicats, la culture de la négociation
- Management : les traders et le désinvestissement des cadres
- Ressources humaines : le DRH, face à la crise
- Management : l’origine de la crise
- Ressources humaines : il y a-t-il abus du droit de grève ?
- Management : alors, un chef ou pas de chef ?
- Management : homme médiocre, manager de qualité.
- Ressources humaines : la gare saint Lazare et la civilisation
- Management : Le style managérial du président Sarkozy peut il inspirer les managers ?
- Accompagnement des étudiants dans la définition de leur projet professionnel
- Management: les inégalités, accélérateurs de crise
- Ressources humaines : programme de formation -action au professionnalisme (PdF)
- Management : docteur Profit et mister Morale
- Ressources humaines : la politique de rémunération au service du professionnalisme ( PdF)
- Management : est-ce que ça a du sens, de vouloir donner du sens ?
- Management : quand le contrôle passe, la confiance trépasse…
- Ressources humaines : élections Prud’hommales : le grand gagnant est……
- Ressources humaines : Proposition pour un imprimé annuel d’évaluation, moins ennuyeux ! (PdF )
- Cycle de formation-action en management pour cadres, chefs de service ( PdF)
- Cycle de formation-action en management destiné au middle management ( PdF)
- Cycle de formation-action en management pour team leaders ( chefs d’équipe ) PdF
- Management : les Anciens et les Modernes
- ressources humaines : la compensation carbone appliquée à la gestion des ressources humaines
- Management : comment mieux gérer son temps ? ( PdF)
- Management : profession manager, selon Henry Mintzberg ( PdF)
- Ressources humaines : une approche de la négociation sociale ( PdF)
- Management : les 10 qualités du manager selon Bill Gates
- Management : comment exercer son leadership ? ( PdF)
- Management : problématique de la mutation public/ privé ( PdF)
- Management : manager de crise, manager tout court
- Ressources humaines : une certaine conception de la fonction RH (PdF)
- Ressources humaines : PRP, une GPEC qui fonctionne….(PdF)
- Management : Digest sur le harcèlement moral ( PdF)
- Ressources humaines : l’entretien annuel d’évaluation : une occasion à ne pas manquer ( PdF)
- Management : le plaisir au travail, une utopie d’aujourd’hui ( PdF)
- Cours de management pratique ( PdF)
- Management : les ingrédients d’une équipe efficace (PdF)
- Management : savoir conduire une réunion ( PdF)
- Management : comment pérenniser l’entretien annuel d’évaluation ? ( PdF)
- Management : comment construire un plan d’action pour accompagner le changement ? ( PdF)
- Management : les 6 déterminants de l’efficacité managériale, parce que le management est global (PdF)
- Management : le paradoxe de la gestion de la productivité des cadres
- Management : le tryptique du bonheur expliqué par Anne Lauvergeon, patronne d’AREVA
- Ressources humaines : Should you really learn speaking english for work ?
- Ressources humaines : le sponsoring peut il servir une finalité RH ?
- Management : Obama ou la victoire du leadership
- Management : une histoire de productivité administrative
- Ressources humaines : une rémunération « au mérite » pour les fonctionnaires, a-t-elle du sens ?
- Ressources humaines :Pourquoi faut-il travailler le dimanche ?
- Management : réapprendre à conjuguer liberté et responsabilité
- Ressources humaines : une nouvelle grille d’appréciation annuelle
- Management : change, we can….
- Management : nos Mac Cain et nos Obama.
- Management : « Papa, dessine moi un patron carriériste »
- Management : Connaissez vous les 14 points de Deming ?
- Management : Renault, une faute bien française
- Les DRH changent……enfin !
- Valeurs, valeurs, valeurs…….
- Pourquoi ne pas aller vivre à AUROVILLE ?
- Crise : quelle leçon pour la politique RH ?
- Regroupement syndical : les appareils manoeuvrent….
- L’odeur du chef
- La crise, expliquée au comité d’entreprise
- L’appel à l’unité, dans les moments difficiles
- L’incontournable socialisation des nouveaux recrutés
- Les femmes radieuses, sont d’abord des femmes heureuses
- Performance et entreprise publique sont elles compatibles ?
- BAC + 5, et alors ?
- Comment peut on être chrétien et DRH ?
- Que penser du projet de label diversité ethnique ?
- Est-ce que le développement durable, appliqué aux RH, a du sens ?
- La leçon de management de Koh Lanta
- Le DRH , préfet de l’empire ?
- LE DRH et le risque
- Confiance et contrôle
- Six sigma : mode, ou sesame ultime de la chasse aux coûts ?
- taxe (additionnelle ) de transport, est ce vraiment aux entreprises de payer ?
- Les ennuis de la transparence,
- Connaître l’entreprise, comprendre les hommes
- A quoi reconnaît on un incompétent ?
- Le DRH et la vérité,
- Comment se préparer à être DRH ?
- Le DRH, face à la bureaucratie
- Les priorités du DRH
- Comment gérer le fait du prince ?
- Le couple pression/sécurité
- Le SWOT du DRH
- Du bon usage des primes
- Le processus action/réaction, en management
- Un DRH, peut il désobéir ?
- Extrait de mon livre : les velours et les crins
- Conseils à donner à votre patron dans le domaine de l’hygiène/ sécurité/ conditions de travail
- La hiérarchie des salaires dans l’entreprise
- 3 déficiences managériales majeures
- En finir avec les présentations obscures et ennuyeuses
- Le DRH et l’organisation
- La vraie négo sociale commence dans le bureau du Patron
- Le coaching des managers hiérarchiques sert il à quelque chose ?
- Que signifie » être un DRH moderne » ?
- Qu’est ce qu’un DRH peut faire avec l’héritage de MAI 68 ?
- La plus belle entreprise du monde
- Comment restaurer l’intérêt des salariés pour le syndicalisme ?
- Le profil du chef idéal
- Il faut refonder la formation continue
- Les tabous des RH
- Management : 12 principes pour prendre en mains un service
- Thèmes de conférence proposés par Jean Bretin
- Faut il « pardonner » au manager qui a failli ?
- La ringardise en management
- Secrets pour rendre heureux un salarié qui mérite de l’être
- Types de patron et marges de manœuvre
- Petite théorie de l’Action efficace en Entreprise ou en Organisation
- Qu’est ce qu’une bonne négociation sociale ?
- Quels rôles incombent au DRH ?
- Quels types d’hommes faut-il recruter ?
- Quelle politique salariale adopter ?
- Pourquoi une majorité d’entreprises sacrifie t elle autant la qualité de son organisation ?
- Portraits iconoclastes
- Méfaits de la pieuvre bureaucratique dans les entreprises françaises
- Maximes et petites phrases aptes à aiguiser le jugement de Manager
- Management US , management de conquête
- Le plaisir au travail
- Du salarié professionnel au salarié performant
- Le management du professionnalisme
- La sacralisation du pouvoir dans les entreprises françaises
- La Gestion du temps du DRH
- Evaluation annuelle et évolution professionnelle.
- Entreprise & système de valeurs
- DRH, quelle formation y prépare le mieux ?
- DRH : Savoir travailler avec son patron
- De la Relativité du Management sur la réussite économique
- Comment vaincre les difficultés rencontrées pour conduire le changement ?
- Comment organiser votre service RH ?
- Comment jouer votre rôle de DRH catalyseur du changement ?
- Comment bâtir une politique de relations humaines et sociales ?
- DRH : comment jouer un rôle politique ?
- Catalogue des petites vertus managériales
- 8 principes d’action conseillés au DRH
- L’entreprise idéale
- Footballers et managers, même culture ?
- Manager, homme de bien ou de bonne volonté,honnête homme
- Ce qu’on appelle » évolution » est une réforme avortée
- Peut on être cadre et libre ?
- Pour être un grand chef, il faut devenir petit
- Le pouvoir et les femmes, cadres managers en entreprise
- Petite histoire de la clé universelle en management
- Violence et efficacité
- De l’importance d’avoir du style !
- Le stress au travail est il d’origine managériale ?
- UIMM : La force d’action rapide des patrons métallos
- Qu’est ce qui a changé dans l’entreprise depuis 68 ?
- SNCF : l’adoubement syndical
- Les quinquas, victimes des canons de la mode…
- Présentation de l’auteur du site » DRH Autrement »
- Les raisons pour lesquelles vous n’avez pas été embauché(e)
- Management : le contre exemple gouvernemental
- France : mobilité bloquée
- Service public / Fonction publique, forcément associés ?
- Respecter le contrat !
- Vous avez dit professionnalisme ?
- Ethique et management : encore beaucoup d’efforts ….
- Le dépérissement de l’entretien d’évaluation
- Les 6 déterminants de l’efficacité managériale
- Le plaisir au travail
- Le professionnalisme
- Une certaine conception de la fonction RH
- Ressource humaine, relation humaine
