J’en ai rencontré dans toutes les entreprises où j’ai travaillé
Ils ( elles ) sont secrétaire, employé, ouvrier, cadre ou ingénieur, chef de service
Ils ( elles ) travaillent dans le secteur privé ou dans le secteur public
Ils ou elles ne se laissent pas découvrir aussi facilement
Bien que ne portant ni cagoules ni treillis
Une certaine mise en confiance est nécessaire
Et puis, un jour, à l’occasion d’un pot, d’un départ en retraite
Ils se découvrent
On les reconnaît à leur souffrance
Celle de ne pas pouvoir faire aussi bien qu’ils voudraient
Comble de l’entreprise productiviste, sa lourdeur de fonctionnement génère un réseau de résistance
Comble de l’organisation au service du public, sa bureaucratie nourrit en son sein des gens qui y croient vraiment
Des résistants à l’ incurie de son organisation
des résistants à la bêtise organisée tous les jours
Des résistants à la couardise de certains de ses dirigeants et managers
Ils n’ont pas fait « la prépa lèche cul »
Ni la prépa « je protège ma carrière, je prends pas de risques »
Les syndicats repartent de leur bureau
Après qu’ils eussent découvert la fausse injustice à l’origine de leur démarche
Le demande de sanction injuste est annulée
La demande de sanction justifiée est apliquée sans détour
Leurs ouvriers les aiment et les estiment
Car ils sont sur le terrain et voient clair
C’est grâce à ces obscurs que l’entreprise marche moins mal
Ce sont eux qui mettent de l’huile, quand l’organisation grippe
Ce sont eux qui , sans paroles et beaux discours, impulsent le sens du travail bien fait
Et défendent, au quotidien la réputation de l’entreprise ou de l’organisation
Leurs vestons ne s’ornent d’aucune médaille
Et les patrons se succèdent souvent sans les voir
Car ils ne voient que la lampe
et oublient l’huile
Parce que leur honnêteté et leur courage n’a d’égale que leur modestie
Les hommes capables d ‘exploit
Ce sont eux
Ils en sont sûrs
Parce que leur équipe est prête à battre des records pour eux
Sans même une prime à la clé
Ça s’appelle le leadership
Les héros du quotidien qui travaillent dans l’ombre, ce sont eux
Rêvons un peu :
Imaginez une entreprise où ces héros échapperaient à ces mille liens
qui empêchent l’entreprise, ou l’organisation, de fonctionner normalement
Cette entreprise là irait à la conquête du monde !
Elle serait tout simplement la plus belle du monde
L’action du DRH
1 – Essayez de tout faire pour que l’organisation libère les énergies et les initiatives au lieu de les emprisonner . Combattez sans relâche l’organisation où il faut lutter pour travailler !
2 – Valorisez fortement tous ceux qui , quel que soit leur statut et leur diplôme, s’engagent et s’impliquent fortement, au quotidien, pour que l’entreprise fonctionne
3 – Faites la chasse à tout ce qui peut contribuer à décourager les prises d’initiative et les envies de bien faire