Il est une chose qui m’a toujours surpris et me surprend encore : c’est la capacité presque irrépressible des humains , à se laisser séduire par le tempérament d’un homme, plutôt que par ses idées.
De la personnalité de De Gaulle, ou de ses idées, bien malin dirait, quel élément , des deux, a le plus séduit.
Vous me dites , les deux !
Sans doute, mais…
C’est parce que l’homme, quelque part, est tellement séduisant dans sa manière d’être et d’agir, qu’on a envie de le suivre.
On le suit, dans ses mauvaises idées, comme dans ses mauvaises actions.
C’est ainsi que les nationaux socialistes, tout affriolés à l’idée de voir triompher la grande Allemagne, ont suivi , Hitler l’assassin.
C’est ainsi que les américains ont suivi Kennedy , dans la guerre du Vietnam.
C’est ainsi que les gaullistes , très pro algérie française, ont suivi De gaulle dans les accords d’Evian.
C’est ainsi que Kouchner et d’autres ex éminents socialistes, se sont ralliés à Sarkozy.
Dans la dynamique humaine, la capacité à jeter les hommes dans l’action, est d’abord affaire de tempérament, bien plus que de diplôme.
Toute la différence, entre les patrons des PME et la plupart des patrons, diplômés de grandes écoles, est là : les uns sont hommes de tempérament ; les autres en sont, la plupart du temps, bien démunis.
Pourquoi ?
Parce qu’ils n’ont pas eu à se battre.
Passer des concours, n’a rien à voir, avec se battre, avec quasiment tout son environnement , pour créer une entreprise, ou la maintenir en vie.
En entreprise, on discerne clairement les hommes de tempérament et les autres.
Qu’ils soient managers ou syndicalistes, on les voit, on les entend, on les craint, on les ménage ou on les combat, mais ils existent.
A côté d’eux, sont tous les autres.
C’est grâce à eux, toujours, que l’entreprise avance .
Et le diplôme possédé, n’y change pas grand-chose.
Et heureusement.
Le tempérament, quelque part, remet les choses en place.
C’est le grand régulateur.
Toi, avec ton Bac +10, si tu es un froussard ( bref, si tu n’es pas un homme , debout ), tu ne pourras rien contre moi, le Bac – 10, qui suis un homme de tempérament courageux, si je t’affronte dans un cadre légitime.
C’est d’ailleurs , toi, l’instruit, qui , souvent, pour reprendre l’avantage, rechercheras un coup tordu, pour me faire plier…
Face à un leader de tempérament , la nature des choses fait , que l’on a envie de le suivre et souvent, la raison abdique face à l’inclination.
Les hommes, qui n’ont pas la chance de posséder un fort tempérament, ont à travailler beaucoup , pour convaincre de les suivre.
Tellement ils sont ennuyeux, ou maladroits.
Management participatif et réunionite à haute dose, leur sont indispensables.
Mais ces leaders naturels , ne sont pas à l’abri de la tourmente.
Nombre de PDG ou DG, de tempérament, ont payé leur liberté de dire et de faire , de leur poste.
Je me souviens aussi , de ce secrétaire CGT, séduisant et indépendant, qui a payé cher , sa capacité à emmener sa troupe , dans une direction qui s’éloignait trop, de » la ligne du parti » .
Je connais intimement un DRH, qui a payé plusieurs fois, son esprit d’indépendance.
Mais à quoi bon vivre , si c’est pour vivre en laisse, comme le petit toutou à sa mémère ?